1 dakika içinde bizi tanıyın

Аналитики прогнозируют уверенное восстановление гостиничной индустрии Таиланда в 2025 году

Аналитики прогнозируют уверенное восстановление гостиничной индустрии Таиланда в 2025 году

Гостиничный сектор Таиланда в 2025 году демонстрирует явные признаки восстановления: рост заполняемости в ключевых курортных зонах, активизация запуска новых гостиничных проектов и устойчивый интерес инвесторов. В статье — сводка ключевых показателей и объяснение, почему профессионалы рынка ожидают уверенного восстановления.

Заполняемость, ADR и RevPAR: что происходит сейчас

В 1-м квартале 2025 года средняя заполняемость отелей Бангкока поднялась до 76,0%, однако во 2-м квартале наблюдалось снижение до 72,3% (вследствие сезонной динамики и перераспределения туристических потоков); одновременно средняя дневная ставка (ADR) и выручка на доступный номер (RevPAR) демонстрировали колебания по сегментам. Они характерны для этапа восстановления, когда спрос восстанавливается неравномерно по типам поездок и локациям.

На отдельных курортных рынках ситуация более позитивная: в Пхукете сегмент luxury & upscale показал занятость 84,1% в 1-й половине 2025 года и значительный рост RevPAR (в годовом выражении +13% против 1H 2024), несмотря на небольшое снижение ADR. Это указывает на сильный спрос на качественные предложения в туристических зонах.

Какие туристы возвращаются и кого целит страна

В 2025 году стратегически важно не только количество туристов, но и их «качество». Туристические власти усиливают маркетинг на дальние рынки — Европа, Индия, Ближний Восток — и стремятся вернуть массовые источники, прежде всего Китай. Параллельно активно растёт поток туристов из Индии: к середине 2025 года Таиланд принял более миллиона индийских туристов, что стало одним из драйверов восстановления.

Целевые категории гостей:

  • Международные long-haul туристы с более высоким ADR (Европа, Австралия, Ближний Восток);
  • Возобновлённые массовые рынки (Китай) — при восстановлении регулярных рейсов и упрощении требований;
  • Региональные гости и индийский рынок, демонстрирующие быстрый рост по приёмной мощности.

Сколько туристов планируется принять и какие прогнозы — цифры и раскладки

Цели и прогнозы на 2025 год варьируются по источникам:

  • Официальный ориентир TAT: цель порядка 39 млн посетителей и существенные показатели выручки (в пресс-релизах TAT фигурирует целевой объём выручки в триллионных батах). Эти ориентиры подчеркивают амбиции страны по возврату к допандемийному уровню.
  • При этом некоторые финансовые организации и регуляторы (Bank of Thailand / аналитики) пересматривали прогнозы в сторону понижения: в середине-конце 2025 года появились оценки порядка 35–37,5 млн прибытий, что отражает неопределённость и риски (геополитика, экономика источниковых рынков).

Таким образом, диапазон ожидаемых прибытий на 2025 год — примерно 35–39 млн человек в зависимости от сценария и источника.

Сколько гостиничных номеров планируется запустить в 2025 году

Поставки новой гостиничной площади сосредоточены в крупных городах и популярных курортах:

  • Бангкок ожидает значительного прироста: по оценкам JLL и аналитиков рынка, в 2025 году в столице запланировано и/или откроется более 6,800 новых номеров (в результате реализации отложенных проектов и новых запусков).
  • На Пхукете в 1-й половине 2025 года уже ввели в эксплуатацию несколько объектов, добавив порядка 957 номеров в luxury/upscale сегменте; общий объём запасов и новых запусков продолжает расти.
  • В масштабах региона и Азиатско-тихоокеанской зоны аналитики отмечают крупный строительный конвейер: десятки тысяч номеров по региону, что косвенно отражает и планы расширения в Таиланде. Это означает, что национальная поставка новых номеров в 2025 году будет исчисляться тысячами, с концентрацией в Бангкоке, Пхукете и других популярных направлениях.

Объём сделок в секторе и ожидания инвесторов

После рекордного 2024-го (по данным ряда отчётов, общие объёмы сделок по отелям в 2024 достигали двузначных миллиардов бат), 2025 год прогнозируется как год «нормализации» транзакционной активности:

  • По оценке JLL, объём транзакций в гостиничном сегменте Таиланда в 2025 году ожидается на уровне около THB 13 млрд (приблизительно $380–400 млн), что ближе к среднему рыночному уровню после всплеска 2024 года.
  • Аналитики отмечают также изменение структуры сделок: меньше массовых «больших» пакетов и больше дробных, структурированных транзакций, включая финансирование через зелёные и sustainability-linked кредиты, аренду (leasehold) и долгосрочные управленческие контракты.

Почему инвесторы стремятся вкладывать деньги в гостиничный сектор Таиланда

Несколько основных факторов привлекают капитал:

  • Восстановление спроса и потенциал роста ADR/RevPAR.

С возвращением long-haul туристов и ростом доли high-value сегмента ожидается восстановление и роста доходности отелей, особенно в luxury и upper-upscale классах.

  • Государственная поддержка и маркетинговые кампании

Кампании TAT и государственные инициативы («Amazing Thailand / Grand Tourism Year 2025») направлены на привлечение более дорогих туристов и расширение календаря событий — это поддерживает доходность гостиниц и снижает сезонность.

  • Переориентация рынка и новые продукты

Инвесторы видят возможности в брендированной жилой недвижимости, интегрированных курортных проектах, а также в создании «развлекательных комплексов» (включая потенциал для легализации казино в будущем), которые могут существенно увеличить туристический поток и среднюю трату на посетителя. Это формирует ожидание долгосрочной ценности активов.

  • Доступность финансирования и финансовые инновации

Растёт предложение альтернативных форм финансирования: green loans, structured finance, частные фонды и REIT-структуры, что повышает привлекательность крупных и дробных вложений. JLL отмечает, что именно такие решения будут определять транзакционную активность 2025 года.

  • Возможность ребалансировки портфеля

После активной фазы 2024 продажу/покупку крупных активов сменяет стратегия «качественного отбора» — инвесторы готовы платить за локации с устойчивым спросом и за продукты, которые лучше выдерживают циклы (luxury, бренды, sustainable assets).

Риски и ограничения

Восстановление не лишено рисков: геополитика, макроэкономическая неопределённость в ключевых источниках туристов (Китай, Европа), возможная ревальвация/девальвация валют и конкуренция со стороны соседних направлений. Кроме того, рост поставок номеров может создать давление на ADR в низших сегментах (3* и ниже) при недостатке дифференциации продукта.

Итог и практические выводы

  1. В 2025 году гостиничная индустрия Таиланда движется к восстановлению: ключевые рынки (Бангкок, Пхукет) демонстрируют удовлетворительную заполняемость и рост RevPAR в премиум-сегменте.
  2. Цели по прибытию туристов находятся в диапазоне 35–39 млн человек, и от того, какой сценарий реализуется, будет зависеть динамика доходности сектора.
  3. В 2025 году ожидается запуск тысяч новых номеров (значительная часть — в Бангкоке и курортных зонах), при этом транзакционный объём должен «нормализоваться» около THB 13 млрд, что даёт возможность для селективных инвестиций.
  4. Инвесторы по-прежнему заинтересованы в Таиланде: они видят потенциал доходности за счёт высокого спроса на качественные продукты, государственной поддержки и появления новых реализуемых проектов (включая крупные интегрированные курорты).

Вывод для инвесторов
С учётом восстановления турпотока, планируемого прироста гостиничного фонда и активной поддержки со стороны государства, гостиничный сектор Таиланда в 2025 году остаётся одним из самых перспективных направлений для вложений. Высокая ликвидность премиальных объектов, растущий RevPAR на курортах и разнообразие форм финансирования создают благоприятную среду для входа на рынок.

Это действительно может стать прибыльной стратегией для инвестиций уже сегодня.
Готовы рассмотреть конкретные проекты и предложения — обращайтесь для обсуждения деталей и оценки потенциальной доходности.

Связаться с нами: +7 906 709 77 97

С уважением,
PROinvest WORLD 
Надежные решения для инвестиций и жизни за рубежом.


Yorum listesini boş

^ Yukarı